I’am Back!

离开网络近20天了，被人称呼之“巡回演出”也快要告一段落了。

刚回来，就看到了zola和Postshow的纠纷（1,2,3) ，在这里我也给zola一个回应，也对Postshow近一年半以来的得失与经验教训做一个总结吧。

Postshow的开始的名字为“BoingBoing in China”，从2005年5月份至今已有将近1年半的时间了，从Postshow最初这个名字一看就知道是要模仿“Boing Boing”，所以网站的定位也是“精彩和有趣”，提出了一些比较有成效的口号，如“独乐乐不如众乐乐”等，而且Postshow在国内的群体BLOG中也小有名气，但是，在一开始的激情过后，Postshow也暴露出来了不少问题，从最开始就我和Joychan两个人，到公开招聘编辑，到与zhanbin的PoseShow合并，PostShow的团队越来越大，但是内容的质量却渐渐不行了，某些编辑一味的追求数量，许多不符合PostShow定位的帖子和一些有明显错误的帖子都发表出来了，为此，团队内部出了一个编辑规范，对措词用语、内容定位以及原文链接，甚至TAG的用法都提出了一些具体要求，但是，除了一开始大家还比较严格的按照规范发帖，时间长了后，发帖又开始出现质量下降的趋势。1年半以来，团队内部讨论与合作的平台从最初的QQ群到i170再到Google Groups等，始终有成员不适应某一平台，众口难调。

从Postshow这一年多的经历，我也总结了一些教训：

1、团队的组成要慎重。在团队组成的最初就应该确定好未来的一些事情，如发展方向和利益划分等等。吸收新成员的时候也要尽量谨慎，要给予一定的考察期，以便考察新成员对网站定位的把握程度以及相应技能的水平。

2、网站的定位一定要坚持，要及时纠正一些偏离原来定位的行为。

3、松散的在线团队的管理要兼顾好成员的自由和团队的纪律。

4、文摘类网站应注意编辑的用语规范和版权问题。虽然在国内大部分网站，版权几乎无人问津，但是作为一个遵循CC协议的web2.0网站，应该树立尊重他人劳动成果的意识，不要让国内网站的陋习所影响。

5、Google group和Gmail组合作为团队合作的平台还是比较前卫，一部分人还很难适应。

6、PHP类的BLOG程序比Perl类的更适合做群体BLOG。